稻盛和夫說：優秀的企業文化是中小企業獲得發展的重要根基。

《財富》雜志也明確指出過：世界500強的企業每一家都善于給企業文化注入活力。

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“企業文化，就是企業的“中央銀行”

組織內的一群人怎么想、怎么做，怎么對待彼此、對待公司、對待客戶，最后反映在企業所有大小事上。”企業出現的所有問題，如果我們去追溯調查，會發現這些問題的本質都是人的問題，解決人的問題，就需要建設一個有活力、可優化的企業文化。

什么樣的企業文化才能用內在核心驅動人事物的真正成長？奧旭集團董事長辛澤江在二十多年的創業實踐中，找到了符合自己的正確答案。

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曾幾何時，企業文化在人性的引導下，走向了以標語口號為主的絕對誤區，共有思想和行為習慣在不同的路上分道揚鑣，越走越遠。 而在辛澤江與生活碰撞的經驗里，他發現，【以善為本】四個字，不僅是對人的品質考驗，更是對一個企業發展良久與否的終極衡量標準。 因為至誠至真，與人為善是他一直以來的行為準則，也是他一直以來的創業初心。

企業以善育人，“善不可不為，業不可不創，即行善創業也”

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企業以善為本，在善中不斷成長、壯大，并爭做盡善盡美，同時企業不僅將善作為已任，還把中華民族的美德——“行善積德“歷史性的今天逐步發揚光大。

企業“以善與人，與人為善”可以為自己創造一個寬松和諧的人際環境，使自己有一個發展個性和創造力的自由天地，并享受到一種施惠與人的快樂，從而更助于企業的健康成長。

與人為善天地寬，善，不但能使人綻放出人性的光輝，而且是一種愛心的體現，是一種人生智慧，甚至常常放射出比智慧更詩人的光澤。

同時他更明白，組織新陳代謝、業務日新月異，企業文化真正構成了一個企業的核心競爭力。 它涵蓋了經營哲學、企業精神和內在的各種價值觀。辛總認為，一個真正有德行操守的人，往往能夠依乎自然之道，效法天地萬物中所蘊生生不息的精神，在人生中自始至終寵辱不驚，矢志不移，在逆境與挫折中激發起更大的勇氣和求勝的信念。

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因此，他崇尚《周易》，他認為周易中的“自強不息”提醒我們謙虛謹慎，不驕不躁，它是一種積極的人生態度，是一種人生追求的崇高境界。

自強不息的企業和個人能夠樹立遠大理想和目標，能夠在困難面前不退縮，通過不斷學習，彌補自身不足，從而順應時代變化，抓住機遇，時常變不利為有利，最終會獲得事業的成功。

而“厚德載物”要求我們增加道德修養，處理好物我之間的平衡關系。有高尚道德的企業或個人，才會關愛別人，才有“已欲立而立人，已欲達而達人”的思想，能夠以公正、正直和與人為善的態度來處理人和人之間的關系。

“自強不息，厚德載物”始終是奧旭團隊精神的重要內涵，要求每個人不僅要保持積極的人生態度，虛心求教的寬廣胸懷和崇高的精神追求，還應善于審時度勢，深刻把握人與自然，人與社會、人與人的關系。

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有較強魅力領導者的企業能夠做大，但擁有深厚企業文化底蘊的企業卻能經久不衰。企業文化的建設重在企業家清醒，而企業家要想搭建一套成功的企業文化，除適應本企業的特性，制定出企業文化體系搭建的措施外，還需要有一顆向善的心，以及內心強烈的成功信念和利他理念。

“畏天、敬上、禮平、愛下”是人生的道德運化，當一家企業有了向善的企業文化，企業離百年品牌也就不遠了，而奧旭將一直在愛的滋養中穩步前行。